Über IMPRUV
Michael Dreimann, Founding Partner IMPRUV
Gründer. Stratege. Digitalisierer.
MBA an der Wharton School, Philadelphia. 15 Jahre Erfahrung als Gründer (BANOVO GmbH), Managementberater (Bain & Company) und Vorstand (CHECK24 Versicherungen AG). Aufbau und Skalierung dieser disruptiven, digital geprägten Wachstumsunternehmen bilden die Basis für unsere Arbeit bei IMPRUV.
Unterstützt wird Michael Dreimann von einem breiten Spektrum erstklassiger Digital- und Technologieexperten.
Strategie. Digitalisierung.
IMPRUV.
Ihre Lösung: IMPRUV
Mit Ihren Herausforderungen stehen Sie nicht alleine da. IMPRUV bietet Ihnen durchdachte, wirkungsvolle Lösungen um Ihre Herausforderungen nachhaltig anzugehen.
Profitieren Sie von der Digitalisierung und neuen Technologien. Stellen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher auf und verbessern sie ihr Geschäftsmodell nachhaltig.
1. Strategie.digital
Wir formulieren eine klare Digitalstrategie mit der sich Ihre Organisation identifiziert. Ziel und der geplante Weg sind verständlich und gut kommuniziert.
2. Roadmap.digital
Aus Strategie wird ein konkreter Plan. Digitale Services werden entlang Ihrer Prozesse verortet und priorisiert. Die Lücken mit neuen Technologien kreativ geschlossen.
3. Umsetzung.digital
Aus Plan wird Mehrwert. Fokusbausteine der Roadmap
werden gemeinsam agil weiterentwickelt und sukzessive weiter verbessert.
4. Wachstum.digital
Aufbau neuer Geschäftsmodelle sowie Unterstützung bei Due Diligence und Investition in externe Unternehmen.
Ihre Herausforderung
Ihr Unternehmen hat eine Vielzahl an digitalen Lösungen erarbeitet. Die Lösungen sind meist Einzelbausteine, viele Lösungen zahlen nicht auf die Strategie ein.
Wildwuchs an digitalen Tools...
Eine Vielzahl der digitalen Lösungen wird spärlich genutzt. Es herrscht Ernüchterung über den Wertbeitrag der digitalen Tools und innovativer Geschäftsmodelle.
...mit geringer als erhofftem Mehrwert
Ihre Organisation nutzt aufkommende Technologien spät. Der Fokus liegt nicht auf Lernen und Skalierung sondern auf der Fehlervermeidung.
Unsichere, zögerliche Organisation...
Wettbewerber aus anderen Industrien. Klimawandel.
Arbeitskräftemangel. Der Wandlungsdruck nimmt zu. Erfolgreiche Digitalisierung wird zum Muss.
...aber zunehmender Wandlungsdruck
Interessiert?
Schreiben Sie uns heute noch. Wir freuen uns auf den Austausch.
E-mail: Michael.Dreimann@impruv.de
LinkedIn: Folgen Sie uns auf LinkedIn
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Quiver Tree GmbH
Am Kanal 30
82538 Geretried
Unser Ansatz
Strategie. Digitalisierung. IMPRUV.
Wir sind kritischer Partner unserer Kunden und sprechen auch unangenehme Wahrheiten an. Wir bieten tiefes Know-How über digitale Technologien, deren Einsatzmöglichkeiten und Herausforderungen. Umsetzung und dadurch Wertschaffung gemeinsam mit unseren Kunden steht im Mittelpunkt unserer Arbeit. Wir arbeiten mit Spezialisten um best-in-class Ergebnisse zu liefern. Wir verstehen die Auswirkungen unserer Arbeit auf Mensch und Natur und nehmen diese Verantwortung ernst.
Digitale Kerntechnologien werden innerhalb der Projekte nach Risiko-Nutzen-Fähigkeiten Abwägung eingesetzt
Technologies
01. Basic Web/Mobile Technologies
Die komplette Digitalisierung der Kernprozesse des Unternehmens durch basic Web/Mobile/ IoT Technologies ist der erste Schritte der erfolgreichen Digitalisierung. Aufgrund der Ausgereiftheit der Technologien sind hier am einfachsten Fortschritte zu erzielen.
02. Data-Analytics & Küntliche Intelligenz (AI)
Die Kombination aus unternehmenseigenen Daten, Data Analytic Tools und AI ermöglicht in vielen Fällen große Verbesserungssprünge. Basis für diese Technologien sind fast immer digitalisierte Kernprozesse.
03. Advanced Technologies
Abhängig von Art des Projekts und der Strategie können advanced technologies wie augumented oder virtual reality, 3D Printing oder Blockchain eine hohe Relevanz haben.